SALARIO EMOCIONAL


¡Hola hola!
En nuestra primera entrada os vamos a hablar de un tema, a nuestro parecer, bastante bonito. Y es que la frase “el dinero no da la felicidad” en este caso, es totalmente cierta. A ver, no nos vamos a engañar, a todo el mundo le gustaría estar en una piscina al solecito tomando un rico batido sin hacer nada, pero también es cierto que hay personas que prefieren estar ocupadas y trabajar, ya no solo por tener independencia económica sino, simplemente porque adoran su trabajo y les llena. Por tanto, hoy os vamos a hablar del SALARIO EMOCIONAL: ¿qué es este término tan de moda en nuestra actualidad?


¿QUÉ ENTENDEMOS POR SALARIO EMOCIONAL?

El salario emocional, como veníamos comentando antes cuando hablábamos de personas que adoran su trabajo y para los que el dinero no lo es todo, se puede considerar como todos aquellos beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus trabajadores para incrementar la productividad, así como satisfacer sus necesidades personales, familiares o profesionales, mejorando su calidad de vida y fomentando un buen clima organizacional,además de atraer talento a la empresa.

Nos encontramos ante generaciones que le dan más valor a la conciliación de la vida familiar y laboral que a la retribución económica. Es por este motivo, que el salario emocional, como hemos mencionado antes, es una de las claves fundamentales para atraer y retener el talento. 


Por tanto, junto con una adecuada retribución económica, el salario emocional es una de las herramientas que puede utilizar una empresa para mejorar el grado de compromiso, implicación y motivación de sus trabajadores. Además, puede ser un elemento de gran ayuda para reducir el absentismo laboral. Cuando un trabajador se siente agusto y feliz en la empresa, las posibilidades de que abandone el puesto de trabajo por un oferta con un salario mayor son menos probables, de ahí que el salario emocional juegue un papel muy importante si se quiere mantener la plantilla intacta. Entonces: ¿qué ventajas aporta para las empresas implementar un atractivo salario emocional?

VENTAJAS DEL SALARIO EMOCIONAL

Las empresas que estén interesadas en la implementación de un salario emocional en las políticas retributivas deben tener en cuenta que no es necesariamente barato y requiere de mucho conocimiento de los empleados. Sin embargo, con su aplicación se obtienen grandes beneficios cuantificables:

MAYOR PRODUCTIVIDAD: cuando los empleados ven que la empresa se preocupa de sus necesidades personales, se sienten motivados y su trabajo reconocido, lo que ayuda a reducir el estrés y a aumentar el compromiso y motivación.


REDUCCIÓN DE LOS ÍNDICES DE ROTACIÓN: es una de las consecuencias del compromiso de los trabajadores, se vuelven más fieles a la empresa. Esto reduce los gastos de selección, formación inicial y gestión de personal.


CONCILIACIÓN: ofrecer horas de trabajo flexibles o beneficios como el cuidado de niños ayuda a los padres a conciliar su trabajo y su vida familiar, lo que también impulsa la productividad.

REDUCCIÓN ÍNDICES DE ABSENTISMO: determinadas enfermedades y trastornos que producen bajas laborales o ausencias al puesto de trabajo tienen un trasfondo emocional: acoso laboral o mobbing, burnout, estrés laboral, ansiedad, despersonalización, cansancio emocional,etc. Un correcto salario emocional redunda directamente en beneficios psicológicos ayudando a la prevención y control de estas enfermedades.

OPORTUNIDADES DE AUTODESARROLLO Y MEJORA: los programas de coaching o formación en idiomas y los cursos para desarrollar las capacidades ayudan a los empleados a mejorar como personas y como profesionales.

EJEMPLOS DE SALARIO EMOCIONAL:

RECONOCIMIENTO PERSONAL: es muy importante que se le reconozca a los empleados su trabajo dentro de la organización, y esto debe volverse parte de la cultura de la misma. Para que el reconocimiento sea adecuado, debe realizarse de forma personal y no grupal, ya que cada uno de los empleados tiene distintas habilidades y logros que deben ser valorados.

TELETRABAJO: esta iniciativa es una de las mejores valoradas por los empleados, ya que permite mejorar la conciliación laboral, personal y familiar y evitar los inconvenientes del desplazamiento, reduciendo costes tanto el trabajador como la empresa.

FLEXIBILIDAD HORARIA: cumplir con las 8 horas de trabajo, pero sin tener un horario estricto de entrada o de salida. No es necesario estar en la oficina, siempre que se saque el trabajo adelante. Salvo por algunas mentes cerradas, todo el mundo comienza a entender que cumplir un horario no es sinónimo de productividad, en España se tiende mucho al presencialismo.

LUGAR DE TRABAJO ADECUADO: Si se puede, contar con una zona donde los trabajadores puedan tomarse un descanso, o contar con oficinas con luz natural o presencia de plantas, puede ayudar a la hora de que se sientan más cómodos en el lugar de trabajo

FAVORECER LA VIDA SANA: ofrecer un bono para ir al gimnasio, servicios de fisioterapia, sesiones de yoga, un almuerzo sano... son algunas de las acciones que podrían llevarse a cabo relacionadas con el deporte y la vida sana. 

FORMACIÓN CONTINUA: un empleado desea mantenerse al día con los tiempos y las nuevas tecnologías para poder hacer su trabajo y ser promovido a nuevas responsabilidades. La empresa puede facilitarle permanecer actualizado gracias a la formación y a un programa de aprendizaje continuo.

PROMOCIÓN INTERNA: los trabajadores más ambiciosos no se contentan con disponer de buenas condiciones de trabajo o una remuneración económica acorde con sus expectativas. Si las empresas favorecen este crecimiento interno, no sólo retendrá el mejor talento, sino que lo hará asumiendo costes significativamente más bajos que si tuviera que contratar a otros trabajadores.

MEDIDAS DE CONCILIACIÓN FAMILIAR: junto con la flexibilidad horaria y el teletrabajo, las empresas pueden incorporar otras medidas que fomenten la conciliación. Por ejemplo, día libre el día de tu cumpleaños, o mejoras de los permisos establecidos por ley.

Estos son algunos de los ejemplos que las empresas pueden adoptar para implementar el salario emocional con el objetivo de mejorar la felicidad de todos sus miembros. ¿Y tú? ¿Valoras más el poder trabajar desde casa o tener flexibilidad horaria y ganar un poco menos o estar 8 horas en una oficina ganando más? ¿Cuál sería el detonante para que elijas una oferta de trabajo a pesar de que el salario fuese menor? ¿Qué medidas consideras más importantes?

EMPRESAS QUE OFRECEN SALARIO EMOCIONAL

IKEA
Esta empresa es uno de las mejores valoradas para trabajar. Su equipo de trabajo cuenta que tienen café gratis, descuentos de hasta el 15% en sus restaurantes, seguros médicos, plan de pensiones, plan de ahorro y servicios internos, sala de juegos y de descanso. Hay formación continua y un estupendo clima laboral.

JOHNSON&JOHNSON
El objetivo de esta empresa es el de ayudar a las personas de cualquier lugar del mundo a tener vida más sanas y felices. Y de esto también coge un pellizco su equipo de trabajo: tienen seguro médico privado y pueden comer gratis en la empresa.

REPSOL
Es una de las empresas más recomendadas por sus empleados por las facilidades para la conciliación familiar. Permiten el teletrabajo hasta el 20% de su jornada.

LIDL
Esta empresa desarrolla diferentes proyectos para fomentar buenos hábitos de salud entre sus empleados, además de implementar un plan de prevención del estrés.

NESTLÉ
Una de las marcas que mejor representa el buen trato a los empleados, permite a sus trabajadores tomar descansos durante la jornada sin necesidad de dar explicaciones a los superiores. Incluso obsequian con comidas y cenas a los empleados por los buenos resultados.



El salario emocional, por tanto, es una herramienta fundamental para aquellas empresas que deseen atraer y retener el talento, ser una empresa mucho más humana y demostrar que realmente si no se cuida al principal activo de la empresa, los empleados, nunca se va a conseguir el éxito.

Os recomendamos un vídeo que, si tenéis un hueco, nos parece interesante compartir con vosotros. Se trata del Jaime Leal, profesor e instructor de liderazgo y comunicación en el ITEMS Monterrey. Jaime desarrolla programas de Salario Emocional basado parcialmente en la teoría del Dr Clare Graves, creador de la teoría de deseos y motivaciones de los individuos.


Esperamos que os haya resultado interesante el tema del Salario Emocional y si te ha gustado no dudes en comentar y compartirlo. Nos vemos en nada con más temas!!!!!!

Fuentes: 
http://blog.talentclue.com/salario-emocional
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-talento/salario-emocional/
https://es.gigroup.com/que-es-el-salario-emocional/
https://orientacion-laboral.infojobs.net/ejemplos-de-empresas-con-salario-emocional

Comentarios

  1. El salario emocional es al salario dinerario lo que los fideos de colores a una tarta de galleta María y chocolate. Podemos pensar que no son importantes y que con la tarta ya vale, que los fideos son un añadido innecesario, una floritura prescindible; pero piensa esto, sin los fideos no te habrías fijado en la tarta, ni siquiera la habrías probado. Sin ellos tu paladar no habría disfrutado de esa maravillosa tarta, además que ¿por qué negarlo? también tienen un saborcillo muy rico. En conclusión, si bien el dinero es lo importante, son las condiciones accesorias las que te harán decidirte por un puesto de trabajo o por otro y, además, lograrán que tu experiencia laboral sea completa.

    ResponderEliminar
  2. En nuestra opinión, encontramos más interesantes los siguientes ejemplos de salario emocional:
    - Teletrabajo, puesto que se trata de una gran forma de poder conciliar la vida personal, familiar y laboral. Además gracias a los nuevos avances tecnológicos, cada vez es más fácil implantar este método. Cabe añadir que no todas las empresas pueden permitírselo ya sea por su volumen o el tipo de servio.
    - Favorecer la vida sana, es una mejora directa a la calidad de vida del trabajador ya que incide directamente en su salud. Es una de las pocas medidas que pueden permitirse casi todas las empresas ya que es un abanico muy amplio que abarca desde ofrecer comida sana una vez a la semana hasta proporcionar servicios de fisioterapia.
    - Formación continua, es una buena manera de fidelizar a los empleados proporcionándoles un reciclaje continuado. De esta forma se sienten valorados y a su vez aumenta su productividad.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Estamos totalmente de acuerdo. Consideramos que todas las opciones que puedan favorecer el salario emocional son bienvenidas. Lo que sí que hay que tener en cuenta es que el efecto que haga en una persona una determinada opción es totalmente subjetiva.

      ¡Muchas gracias por tu aportación!

      Eliminar
  3. Al leer vuestra entrada lo primero que hemos pensado es lo guay que sería trabajar en una empresa que se preocupa por las necesidades de sus trabajadores.

    Y cómo próximas trabajadoras de Recursos Humanos, nos interesa saber las diferentes ideas que podemos implantar en nuestros próximos empleos, que puedan ayudar a mejorar la empresa y el bienestar de nuestros compañeros.

    Por otro lado, nos ha sorprendido mucho las pocas empresas que tienen implantado entre sus políticas el salario emocional, ya que es una iniciativa muy buena para que los trabajadores se sientan más cómodos y motivados en sus puestos de trabajo.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Desde luego creo que todos tenemos claro, que, como futuros miembros de un departamento de Recursos Humanos, vamos a querer lo mejor para nuestros trabajadores. Hemos puesto algunos ejemplos que se pueden emplear para fomentar el salario emocional, ¡pero hay muchísimas más! Todo dependerá de las necesidades de los empleados.
      ¡Muchas gracias por tu aportación!

      Eliminar
  4. Me habéis reconfirmado que trabajar en el Lidel es una buena idea. Por mi experiencia las empresas europeas (incluyendo algunas españolas) tienen un buen salario emocional.

    ResponderEliminar
  5. El salario emocional, es en algunas ocasiones incluso más importante que el salario económico, ya que, es el que realmente hace que los trabajadores se encuentren más motivados, sean más productivos y estén más comprometidos con la empresa. Tenemos que escuchar las necesidades tanto de los trabajadores como de la empresa, ya que, escuchando podremos detectar esos detalles que pueden marcar la diferencia frente a nuestros competidores. Por último hay que decir que una plantilla feliz es una plantilla productiva.

    ResponderEliminar
  6. Como estudiantes de recursos humanos que algún día esperamos poder trabajar de ello, nos ha gustado mucho esta entrada, ya que es cierto que los departamentos de recursos humanos deben preocuparse por los empleados, y en este caso concretamente del salario emocional. Este está muy infravalorado y no debería ser así, ya que sin este el propio trabajador puede sentirse incompleto.
    Nos ha gustado mucho los diversos ejemplos de empresas, le aportan un gran valor a la entrada.

    ResponderEliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

CURSOS ONLINE

REUNIONES VIRTUALES

Cómo introducir las redes sociales en la gestión de recursos humanos: Instagram